Dilemmata der Führung

Klar kommunizieren, wirksam handeln Zwischen Tempo und Sorgfalt, Deutlichkeit und Wertschätzung: Fu¨hrungskräfte stecken täglich in Zwickmu¨hlen – Situationen ohne eindeutig „richtige“ Lösung. Das Buch macht diese Dilemmata sichtbar und handhabbar. Seine zentrale These: Wer Dilemmata klar benennen und gestalten kann, bleibt auch ohne finale Gewissheit handlungsfähig gegenu¨ber Mitarbeitenden wie Vorgesetzten. Anhand elf typischer Fu¨hrungsdilemmata aus ihrer Beratungspraxis zeigen die Autor:innen unter anderem, wie man in Konfliktsituationen klar kritisiert und zugleich Beziehung sichert, wie man zwischen situativem Fu¨hren und werteorientierter Fu¨hrung balanciert. Daneben werden Sprach- und Handlungsstrategien fu¨r Fu¨hrungskräfte und Beratende vermittelt, die sich sofort in der täglichen Praxis einsetzen lassen. Jedes Kapitel bietet Ausgangssituationen, Fallbeispiele, Situationsanalysen, Wertequadrate sowie konkrete Formulierungen fu¨r schwierige Gespräche. Sie helfen, Erwartungen zu managen, Kommunikation im Fu¨hrungsalltag zu schärfen und Fu¨hrungskompetenz wirksam weiterzuentwickeln. Die Autor:innen: Katrin Baum, Diplom-Psychologin und systemische Therapeutin (SG), Expertin in Kommunikationspsychologie und geschäftsführende Gesellschafterin von elbdialog GbR. Regine Heiland, Diplom-Psychologin und Gestalttherapeutin, Expertin in Kommunikationspsychologie und geschäftsführende Gesellschafterin von elbdialog GbR. Lisa Schnauer, Erziehungs- und Bildungswissenschaftlerin (M. A.) mit Schwerpunkt Erwachsenenbildung, Expertin in Kommunikationspsychologie und geschäftsführende Gesellschafterin von elbdialog GbR. Eberhard Stahl, Diplom-Psychologe und Psychologischer Psychotherapeut, Experte in Kommunikationspsychologie und geschäftsführender Gesellschafter von elbdialog GbR.