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Systemisches Konfliktmanagement
Modelle und Methoden für Berater, Mediatoren und Führungskräfte
Schäffer-Poeschel
ISBN 978-3-7910-3301-3
Standardpreis
Bibliografische Daten
Fachbuch
Buch. Hardcover
2014
Mit 37 s/w-Abbildungen.
Umfang: 284 S.
Format (B x L): 15,5 x 23 cm
Gewicht: 615
Verlag: Schäffer-Poeschel
ISBN: 978-3-7910-3301-3
Weiterführende bibliografische Daten
Das Werk ist Teil der Reihe: Systemisches Management
Produktbeschreibung
Konflikte konstruktiv lösen - Reibung vermeiden. Im Räderwerk von Unternehmen müssen Konflikte keine Kostentreiber sein, sie können eine Chance sein. Richtig gesteuert und bearbeitet, lassen sich Konflikte schon im Vorfeld entschärfen und für das Weiterkommen der Organisation nutzen. Das Buch stellt den Ansatz Systemdesign vor, der Mediation, Organisationsentwicklung, Systemische Beratung und Coaching miteinander kombiniert. Mit Methoden zur Gesprächsführung, Konfliktdiagnose und Projektsteuerung sowie mit Werkzeugen wie zum Beispiel Eskalationsmechanismen, bietet es zudem einen Praxis-Baukasten für ein optimales Konfliktmanagement.
Ihre Vorteile:
- Schritt für Schritt ein Konfliktmanagement-System entwickeln und einführen
- Grundlagen und 10 zentrale Elemente für eine nachhaltige Konfliktkultur
- Mit vielen Checklisten und Beispielen aus unterschiedlichen Branchen
Leseproben & Materialien
Autorinnen und Autoren
Produktsicherheit
Hersteller
Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft · Steuern · Recht GmbH, Breitscheidstr. 10, 70174 Stuttgart
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