Problemfall Mitarbeiter

Die digitale Transformation der Unternehmenswelt bedeutet Chance und Herausforderung zugleich. Immer häufiger stehen Führungskräfte vor der Frage, wie sie mit Mitarbeitern umgehen, deren Leistungsdefizite im Wandel wie unter einer Lupe besonders deutlich sichtbar werden. Solche Situationen gefährden nicht nur die Produktivität, sondern auch den Teamzusammenhalt. Anhand 15 praxisnaher Erfolgsrezepte zeigt Thomas Gawron in diesem Buch auf, wie gute Führung solche Herausforderungen erkennt, annimmt und konstruktiv löst. Die Benennung als »Problemfall« ist dabei nicht abwertend gemeint, sondern als Anlass, Führungsverhalten zu reflektieren, Mitarbeiter gezielt zu fördern und Teams langfristig zu stärken. Ein Impulsgeber für alle, die Führung im digitalen Wandel aktiv und wirksam gestalten wollen.
»Problem Employee«: In this book, Thomas Gawron presents 15 practical success recipes that demonstrate how good leadership recognises, accepts and constructively solves such challenges. The term »problem« is not intended to be derogatory, but rather to provide an opportunity to reflect on leadership behaviour, promote employees and strengthen teams in the long term. This book is an inspiration for anyone who wants to actively and effectively shape leadership in the digital age.