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New Work: Menschlich - Demokratisch - Agil
Wie Sie Teams und Organisationen erfolgreich in eine digitale Zukunft führen
metropolitan
ISBN 978-3-96186-016-6
Standardpreis
Bibliografische Daten
Ratgeber
Buch. Hardcover
2018
Umfang: 330 S.
Format (B x L): 17 x 24 cm
Gewicht: 759
Verlag: metropolitan
ISBN: 978-3-96186-016-6
Weiterführende bibliografische Daten
Das Werk ist Teil der Reihe: Metropolitan Bücher
Produktbeschreibung
Agile Strategien lassen ausgeklügelte Pläne hinter sich und setzen stattdessen auf einen permanenten Flow aus Orientierungszielen, Mitarbeiterideen, Kundeninteressen und stetigen Anpassungsprozesse. Unsere digitalisierte Welt ist ohnehin zu komplex und wechselhaft für langfristige Ziele. Wird Agilität damit zum Heiligen Gral für die Servicewüste Deutschland? Oder zur Lösung des Dauerproblems der Mitarbeitermotivation? Oder führen die Dauerreagibilität und Selbstoptimierung in Chaos und Burnout?
Damit es nicht soweit kommt, sollten wir der umtriebigen, juvenilen Agilität zwei reife, erwachsene Geschwister namens Demokratie und Ethik zur Seite stellen. Es wäre schade, verkäme Agilität zum Selbstzweck. Dafür haben die Prinzipien der Agilität zu viel zu bieten: Wir könnten unserem Perfektionismus Zügel anlegen und stattdessen lernen, mehr zu improvisieren und in Prototypen zu denken. Wir könnten damit beginnen, Mitarbeitern autonome Entscheidungsprozesse zuzutrauen, um aus ihrer scheinbar antrainierten Unmündigkeit auszubrechen. Und wir könnten endlich damit anfangen, uns gegenseitig ernst zu nehmen und uns mit Respekt und Vertrauen zu behandeln.
Damit es nicht soweit kommt, sollten wir der umtriebigen, juvenilen Agilität zwei reife, erwachsene Geschwister namens Demokratie und Ethik zur Seite stellen. Es wäre schade, verkäme Agilität zum Selbstzweck. Dafür haben die Prinzipien der Agilität zu viel zu bieten: Wir könnten unserem Perfektionismus Zügel anlegen und stattdessen lernen, mehr zu improvisieren und in Prototypen zu denken. Wir könnten damit beginnen, Mitarbeitern autonome Entscheidungsprozesse zuzutrauen, um aus ihrer scheinbar antrainierten Unmündigkeit auszubrechen. Und wir könnten endlich damit anfangen, uns gegenseitig ernst zu nehmen und uns mit Respekt und Vertrauen zu behandeln.
Autorinnen und Autoren
Kundeninformationen
Zum Autor Michael Hübler, ist Mediator, Berater, Moderator und Coach für Führungskräfte und Personalentwickler. Als Konfliktmanagement- und Verhandlungstrainer zeigt er, wie wertvoll der Schritt von einer „Heilen-Welt-Philosophie“ zu einer transparenten, agil-mutigen Führung ist.
Produktsicherheit
Hersteller
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