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Leading Change
Wie Sie Ihr Unternehmen in acht Schritten erfolgreich verändern
Vahlen
ISBN 978-3-8006-3789-8
Bibliografische Daten
Einzeldarstellung
Buch. Hardcover
2011
mit 28 Abbildungen.
Umfang: IX, 158 S.
Format (B x L): 14,1 x 22,4 cm
Gewicht: 406
Verlag: Vahlen
ISBN: 978-3-8006-3789-8
Weiterführende bibliografische Daten
Das Werk ist Teil der Reihe: Business Essentials
auch verfügbar als eBook (ePub) für 19,99 €
Produktbeschreibung
John P. Kotters wegweisendes Werk „Leading Change“ erschien 1996 und zählt heute zu den wichtigsten Managementbüchern überhaupt. Es wurde in zahlreiche Sprachen übersetzt und millionenfach verkauft.
Der Druck auf Unternehmen, sich den permanent wandelnden internen und externen Einflüssen zu stellen, wird weiter zunehmen. Dabei gehört ein offener, aber professionell geführter Umgang mit Change-Prozessen zu den Wesensmerkmalen erfolgreicher Unternehmen im 21. Jahrhundert und zu den größten Herausforderungen in der Arbeit von Führungskräften.
Einer der weltweit renommiertesten Experten auf diesem Gebiet hat basierend auf seinen Erfahrungen aus Forschung und Praxis einen visionären Text geschrieben, der zugleich inspirierend und gefüllt ist mit bedeutenden Implikationen für das Change-Management.
„Leading Change“ zeigt Ihnen, wie Sie Wandlungsprozesse in Unternehmen konsequent führen. Beginnend mit den Gründen, warum viele Unternehmen an Change-Prozessen scheitern, wird im Anschluss ein Acht-Stufen-Plan entwickelt, der Ihnen hilft, pragmatisch einen erfolgreichen Wandel zu gestalten.
„Wenn Sie wissen möchten, warum Ihre letzte Change-Initiative scheiterte, dann lesen Sie dieses Buch – am besten gleich, sodass Ihr nächstes Projekt von Erfolg gekrönt wird.“
Ralf Dobelli, getabstract.com
„Leading Change is simply the best single work I have seen on strategy implementation.“
William C. Finnie, Editor-in-Chief Strategy & Leadership
„Leading Change ist ein weltweiter, zeitloser Bestseller.“
Werner Seidenschwarz, Seidenschwarz & Comp.
Leseproben & Materialien
Autorinnen und Autoren
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Rezensionen
