Leistungsbild und Honorierung - Leistungen für Baulogistik

AHO 25: Die Komplexität der logistischen Abläufe auf Baustellen, vor allem bei Projekten im Bestand, hat in den letzten Jahren stetig zugenommen. Knappe Terminvorgaben sowie wirtschaftliche Zwänge und der damit verbundene arbeitsteilige Einsatz von Nachunternehmern sind eine wesentliche Ursache dafür, dass auf den Baustellen eine Vielzahl gleichzeitiger Arbeits- und Materialflussprozesse auftreten, die z.T. gleiche Baustellenkapazitäten in Anspruch nehmen und sich somit nicht selten gegenseitig behindern, was zu einer deutlich reduzierten Effizienz der Produktivität führen kann. Der Schwerpunkt der 2. Auflage des AHO-Heftes 25 „Leistungen für Baulogistik“ liegt in der Konkretisierung der Leistungen der Termin- und Kostensteuerung sowie der Abgrenzung zu den Leistungen der HOAI und anderen Fachplanungen mit dem Ziel, die Risiken in Bezug auf Termine, Kosten und Qualität in der Bauausführung zu minimieren. Die aufgezeigte Lösung von baulogistischen Problemen soll die Baustellenrandbedingungen bereits in der Planungsphase erfassen, mittels eines Baulogistikkonzepts analysieren, Lösungswege aufzeigen und schließlich den anbietenden Unternehmen als Angebotsgrundlage an die Hand gegeben werden.