Pilster / Brosig / Bauer

Nachhaltige Veränderungen in Organisationen

Neue Perspektiven auf Change Management in der Arbeitswelt

Springer Berlin Heidelberg

ISBN 978-3-662-70991-7

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Bibliografische Daten

eBook. PDF. Weiches DRM (Wasserzeichen)

2026

28 s/w-Abbildungen, 73 Farbabbildungen.

Umfang: 609 S.

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

ISBN: 978-3-662-70991-7

Weiterführende bibliografische Daten

Das Werk ist Teil der Reihe: Business and Economics (German Language)

auch verfügbar als Buch (Softcover) für 54,99 €

Produktbeschreibung

Nachhaltigkeit ist einer der Megatrends des 21. Jahrhunderts. Er ist für viele Unternehmen entweder der Auslöser für umfangreiche Change-Aktivitäten oder überschneidet sich mit Veränderungsinitiativen, die bereits im Gange sind. Dieser Sammelband beschäftigt sich mit nachhaltigen Veränderungen und was das für Organisationen bedeutet. Der erste Teil des Buches widmet sich der allgegenwärtigen Natur von Wandel, der Organisationen, Wirtschaft und Gesellschaft nachhaltig prägt. Im zweiten Teil steht die Frage im Zentrum, wie Unternehmen durch innovative Führungsansätze und flexible Strukturen Transformationen nachhaltig erfolgreich gestalten können. Der dritte Teil des Buches stellt innovative Ansätze und Werkzeuge vor, die nachhaltige Veränderungen in Organisationen ermöglichen und fördern. Der vierte Teil beleuchtet, wie nachhaltiger Wandel auf Teamebene erfolgreich gestaltet werden kann. Der letzte Teil des Buches widmet sich inspirierenden Beispielen aus der Praxis, die zeigen, wie nachhaltige Transformationen in Organisationen erfolgreich umgesetzt werden konnten. Das Werk inspiriert die Lesenden dazu, die Zukunft von Organisationen neu zu denken und zu gestalten und richtet sich an alle, die sich für zukünftige Führung und Zusammenarbeit im Sinne einer nachhaltigen Unternehmensführung interessieren.

Autorinnen und Autoren

Produktsicherheit

Hersteller

Springer Nature Customer Service Center GmbH

Tiergartenstr. 17
69121 Heidelberg, DE

ProductSafety@springernature.com

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