Von der Strategie zum Resilienzmanagement

Wie Unternehmen Zukunftskompetenz in einer komplexen und unsicheren Welt aufbauen und langfristig erfolgreich bleiben können, beleuchtet dieser Band. Im Zentrum stehen die Weiterentwicklung des strategischen Risikomanagements und ein grundlegender Mindset-Wandel: weg von einer defensiven Risikobetrachtung hin zu einem integrierten Verständnis von Risikobewusstsein, aktivem Umgang mit Unsicherheit und der gezielten Nutzung von Chancen. Erfahren Sie u.a., was frühzeitige Risikoerkennung für eine agile und anpassungsfähige Strategieentwicklung leistet, wie sich Strategie, Nachhaltigkeit und Innovation systematisch verknüpfen lassen, wie strategische Risiken quantifiziert und Transformationsprozesse aktiv gestaltet werden können, welche rechtlichen Rahmenbedingungen und Anforderungen der Digitalisierung, Energiewende und Geschäftsmodellinnovation wichtig werden, welche Rolle Personalpolitik und Wissensmanagement spielen. Ein wertvoller Impulsgeber, um strategische Entscheidungen unter Unsicherheit optimal zu treffen und zugleich den Aufbau von widerstandsfähigen Strukturen zu stärken.