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Familienunternehmen und Unternehmerfamilien
Zur Sozial- und Wirtschaftsgeschichte der sächsischen Unternehmer 1850-1940
C.H.BECK
ISBN 978-3-406-56211-2
Standardpreis
Bibliografische Daten
Monografie
Buch. Softcover
2007
mit 15 Tabellen.
Umfang: 261 S.
Format (B x L): 16,0 x 24,0 cm
Gewicht: 531
Verlag: C.H.BECK
ISBN: 978-3-406-56211-2
Weiterführende bibliografische Daten
Das Werk ist Teil der Reihe: Schriftenreihe zur Zeitschrift für Unternehmensgeschichte; Band 18
Produktbeschreibung
Lange Zeit haben die Historiker Familienunternehmen als Phänomen der frühen Industrialisierung behandelt. Schon im späten 19. Jahrhundert sei ihre Bedeutung gegenüber den großen Managerunternehmen zurückgetreten. Michael Schäfer zeigt am Beispiel von Familienunternehmen und Unternehmerfamilien in Sachsen, daß Familienbindungen auch im 20. Jahrhundert nicht unbedingt ein Handicap für unternehmerischen Erfolg waren. In Krisenzeiten konnte der Wille der Familie, auch unter Opfern an ihrer Firma festzuhalten, ausschlaggebend für das Überleben eines Unternehmens sein.
Was machte aber die Bindekraft zwischen Familienunternehmen und Unternehmerfamilie aus? Michael Schäfer zeigt, daß die Weitergabe der Firmenleitung vom Vater auf den Sohn oder die Söhne von zentraler sinnstiftender Bedeutung war.
Der Autor legt mit dieser Arbeit ein grundlegendes Werk zur Geschichte und Bedeutung von Familienunternehmen vor.
Was machte aber die Bindekraft zwischen Familienunternehmen und Unternehmerfamilie aus? Michael Schäfer zeigt, daß die Weitergabe der Firmenleitung vom Vater auf den Sohn oder die Söhne von zentraler sinnstiftender Bedeutung war.
Der Autor legt mit dieser Arbeit ein grundlegendes Werk zur Geschichte und Bedeutung von Familienunternehmen vor.
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