Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement im Einkauf

Dieses Buch zeigt umfassend und anschaulich, wie sich der Einkauf von einer operativen Kostenfunktion zu einer strategischen Schlüsselrolle für Wertschöpfung, Resilienz und Zukunftsfähigkeit entwickelt hat. Im Mittelpunkt steht ein praxiserprobtes Fünf-Phasen-Transformationsmodell, das Einkaufsorganisationen Schritt für Schritt auf dem Weg zu einer zukunftsfähigen, resilienten und wirkungsorientierten Nachhaltigkeitsstrategie begleitet. Dabei werden Strategie, Prozesse, Lieferketten, Digitalisierung und der Mensch im Mittelpunkt Schritt für Schritt miteinander verknüpft. Das Buch beschreibt zentrale Herausforderungen, wie Nachhaltigkeitsrisiken in der Lieferkette, den Einfluss des Einkaufs auf die Kreislaufwirtschaft und den Einsatz digitaler Tools. Es verdeutlicht anhand zahlreicher Beispiele, dass nachhaltiger Einkauf als aktives Steuerungsinstrument erfolgreich wirken kann, um ökologische, soziale und ökonomische Ziele wirksam und messbar zu erreichen – ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die den Einkauf als strategischen Motor für nachhaltige Unternehmensentwicklung nutzen wollen.